MODUL 1: Führung und Management im Wandel 
LIVE Online-Seminar, Dauer: 3 Stunden 

• Von Blue und White Collar Worker zum Digital Team Worker 
• New Work – Arbeitswelt von heute, Rahmenbedingungen und Auswirkungen auf die tägliche Führungsarbeit 
• Virtuelle Führung – Strukturen schaffen und Organisation der Führungsarbeit 
• Remote Führung und Motivation – Motivation und Coaching ohne direkten Kontakt 
• New Work – onsite und offsite, hybride Modelle 
• Digitale Unternehmenskultur – was zeichnet eine digitale Unternehmenskultur aus und welche Elemente und Werte braucht es dafür? 

MODUL 2: Führen in der virtuellen Praxis 
LIVE Online-Seminar, Dauer: 3 Stunden 

• Digital Leadership und Motivation – Motivationspychologie und Praxistipps zu Methoden ohne physische Anreize  
• Digital Leadership und Delegation – Formen der Delegation und des Zeit- und Ressourcenmanagements 
• Kommunikation und Gesprächsführung – virtuelle Netiquette, Selbst- und Fremdwahrnehmung in der virtuellen Welt, Empfänger-Sender-Modell neu gedacht 
• Digitale Meetings – Organisation und Moderation in der virtuellen Welt, Schaffung von Interaktion und Kollaboration 
• Führen von Teammitgliedern mit unterschiedlichen digitalen Kompetenzlevels – Erkennen von Lücken und situatives Führen  
• Konfliktmanagement im virtuellen Umfeld 

MODUL 3: Performance Management  
e-Learning 

• Effektivität und Effizienz  
• Zielmanagement 
• Performance Talk im virtuellen Umfeld 
• Agiles Management 

MODUL 4: Talentmanagement 
Praxisübung mit anschließendem LIVE Kompetenz-Workshop, Dauer: 1,5 Stunden 

• Digital Recruiting 
• Digital Onboarding 
• Individual Competence Talk, Mitarbeitergespräch 
• Agile Kompetenzentwicklung  
• Wissensmanagement 

MODUL 5: Digitale Transformation  
Praxisübung mit anschließendem LIVE Kompetenz-Workshop, Dauer: 1,5 Stunden 

• Change Management – (digitale) Transformationsprozesse aktiv gestalten  
• Veränderung bedeutet, Bekanntes, zu verlassen, einen erfolgreichen Weg aufzugeben oder zumindest zu hinterfragen 
• Veränderung „enttabuisieren“ 
• Veränderung antizipieren 
• Veränderung/Innovation strategisch gestalten 
• Führen in (digitalen) Transformationsprozessen 

MODUL 6: Remote Leader Tools 
LIVE Online-Seminar, Dauer: 3 Stunden 

• Wichtige Tools für das Remote Arbeiten 
• Schaffen einer „virtuellen Büroumgebung“ für die Teamarbeit 
• Anwendung verschiedener Tools in der Führungsarbeit 
• Nutzung von Analysemöglichkeiten als Förder- und Entwicklungshilfen anstatt als Kontrollinstrumente